À mon âge (chut 🤐 ), après avoir traversé quelques révolutions dans nos métiers du marketing et de la communication, je dois admettre que l’IA est sans doute la plus ambivalente des compagnes de route.

En tant que Directeur Conseil chez Comellink | Certified B Corp, j’utilise ces outils quotidiennement et ce gain de temps est, avouons-le, une bouffée d’oxygène pour nos agendas saturés.

Mais derrière le confort de la vitesse, je sens le piège se refermer si nous n'y prenons pas garde.

Je rejoins Batoul Hassoun lorsqu'elle évoque cette « tyrannie de la flemme » qui nous guette. Le risque pour nos agences n'est pas seulement technique, il est intellectuel : en déléguant notre raisonnement, nous sommes en train de contracter une « dette cognitive » que nous paierons cher demain.

Je le constate parfois : la facilité nous pousse à ne plus douter, à ne plus structurer.

Or, une étude du MIT montre que 83 % des utilisateurs peinent à restituer le contenu d'un texte rédigé par une IA seulement quelques minutes après.

Si nous ne faisons plus l'effort de la pensée, nous devenons transparents.

Dans notre secteur, l'erreur serait de croire, comme le souligne Olivier Tirmarche, que « produire plus vite » équivaut à « créer plus de valeur ». C'est un réflexe hérité de l'ère industrielle qui n'a plus sa place dans l'économie de l'attention.

Nos clients sont déjà saturés de contenus et de présentations Powerpoint sans âme.

Produire plus vite la même chose ne fait que détruire de la valeur.

La véritable productivité aujourd'hui, c'est le discernement, la justesse, notre créativité stratégique "out of the box".

C’est précisément là que notre rôle de « séniors » prend tout son sens. Notre valeur ne réside plus dans notre capacité d'exécution, désormais « commoditisée », mais dans notre expérience capable de filtrer, de contredire et de mettre en perspective.

Nous avons la responsabilité d'accompagner les juniors pour qu'ils ne cèdent pas à la facilité.

Cela demande une discipline choisie : exiger une analyse personnelle avant de lancer le moindre prompt.

Nous devons leur apprendre à muscler leur esprit critique pour que l'IA intervienne pour amplifier leur pensée, et non pour s'y substituer.

Notre mission est de transformer ce temps gagné non pas en repos, mais en exigence de qualité pour répondre au besoin réel du client avec une précision que l'algorithme seul ne possédera jamais.

Alors, vous laisserez-vous gagner par la flemme numérique ?